Gracias a los derechos de retransmisión de las televisiones, los clubes de fútbol han conseguido una financiación que ha marcado un antes y un después en el nivel de sus ingresos, pero con todo este dinero que las cadenas de televisión, abonan por la retransmisión de sus encuentros, no le es suficiente para sufragar todas las necesidades económicas de la mayor parte de los equipos de fútbol.
Por este motivo, fue objeto de debate, las distintas vías alternativas de financiación que ofrecen tanto bancos como fondos de inversión, en la primera jornada del World Football Summit (WFS), el congreso que durante dos días reúne a la industria del fútbol mundial y a la que concurren más de 2.300 profesionales del sector. Si en algo están de acuerdo tanto un club de élite, como uno pequeño, es que ambos necesitan ingresos adicionales para su mantenimiento y gestión diaria.
Hasta hace poco tiempo la financiación mediante líneas de crédito, las proporcionaba una entidad bancaria, pero los fondos de inversión han irrumpido, ofreciendo nuevas alternativas. «los bancos son la fuente de financiación tradicional y afrontan todos los préstamos por igual, no distinguen entre pymes, empresas o clubes de fútbol, peor es necesario diferenciarlos por que cada uno tiene unas necesidades específicas», explicó ayer Jason Traub, consejero delegado de 23Capital, proveedor de soluciones financieras especializado en deporte.
Los bienes intangibles de los clubes (activos como los derchos de imagen de sus jugadores), son un escenario poco habitual para los bancos y muy difíciles de financiar. Los fondos en cambio, analizan los riesgos de una forma distinta, ya que conocen el funcionamiento de todas las partes de una entidad deportiva porque «es importante saber como se ha gestionado un club, como ha evolucionado durante la temporada», comenta Héctor Bros socio del bufete Cuatrecasas, «el fútbol tiene una categoría específica y los prestamstas especializados están mejor preparados para financiar a un club», añade Bros.
Rendimiento deportivo
El plan financiero impuesto por la UEFA, ha permitido sanear las cuentas de la mayor parte de equipos europeos, reduciendo también el riesgo de impagos y los costes de financiación. A pesar de ello, esto no es una garantía de que un banco conceda dinero con facilidad. «En países como España existe una historia de quiebras financieras de clubes de fútbol. Más de una tercera parte de los equipos de Primera División, sufrieron este problema y eso es un riesgo para los prestamistas», explicó Bros. Por regla general, los clubes no quieren firmar en función de su rendimiento deportivo y los pequeños encuentran más dificultades para conseguir líneas de crédito. «Obviamente hay una brecha entre los grandes clubes y los pequeños. Desde mi punto de vista, la mayor diferencia está en el acceso al capital», incide Héctor Bros.
Un punto muy importante a tener en cuenta es la diferencia de coste de financiación de un club grande y otro más inestable, ya que puede variar de un 3,5% de mínimo hasta un 10% de máximo. El descenso de categoría, riesgo que se enfrentan los grandes, tiene un gran impacto en la capacidad de financiación para ese equipo descendido. Cuatrecasas recomienda tener una visión completa del club y saber que garantías puede ofrecer al prestamista.
Benfica, ejemplo de club autofinanciado
Domingos Oliveira, consejero delegado del equipo portugués Benfica fue otro de los ponentes del WFS, celebrado este año en Madrid. El directivo explicó el caso del club luso, un ejemplo de equipo capaz de autofinanciarse. Hace 15 años el club dependía de los bancos, pero la crisis financiera les obligó a cambiar su modelo. «Ahora usamos distintos productos, como bonos públicos y emisiones de deuda y no tenemos una relación específica con los bancos portugueses. Ya no les necesitamos para financiarnos. Los bancos veían el fútbol como un riesgo».
Esta estrategia ha permitido al equipo sanear sus cuentas. «El año pasado ingresamos más de 300 millones de euros. Los derchos televisivos ayudan pero tenemos otras fuentes de ingresos». La venta de jugadores a equipos extranjeros y el análisis de futbolistas jóvenes fuera de Portugal son dos de sus pilares. «El scouting es clave para nosotros, pero también es importante el trabajo de nuestros entrenadores y la posibilidad de brindar a estos jugadores la opción de jugar al más alto nivel» apostilla Oliveira.